1、品牌護(hù)航，品牌格局時(shí)代，有人氣才有財(cái)氣

　　擁有統(tǒng)一的店面形象以及裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格，推動(dòng)終端視覺風(fēng)格統(tǒng)一化建設(shè)，給消費(fèi)者帶來規(guī)范的認(rèn)知，使其產(chǎn)生消費(fèi)信心。奉行品牌制勝法則，致力于品牌文化建設(shè)與完善，成功推出品牌文化系統(tǒng)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃等系統(tǒng)性品牌建設(shè)。

　　2、國(guó)際規(guī)格產(chǎn)品檢測(cè)與審核，有品質(zhì)才有扶持

　　對(duì)于物料，本店對(duì)店內(nèi)所售賣產(chǎn)品物料有著嚴(yán)格管控與要求，物料均與業(yè)內(nèi)有名廠商，企業(yè)對(duì)店內(nèi)技術(shù)人員的操作要求也有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)。

　　3、五大傳播渠道，品牌傳播

　　利用各種媒體渠道，全面提升品牌有名度、品牌影響力！網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、雜志、行業(yè)展會(huì)五大傳播渠道，品牌傳播，助力合作商

　　4、靈活合作機(jī)制及項(xiàng)目選擇，凈化合作

　　嚴(yán)格的商圈保護(hù)政策、品質(zhì)的退出機(jī)制，讓每一位加盟者無后顧之憂，安心奔錢程.

　　5、系統(tǒng)培訓(xùn)方案，無保留培訓(xùn)合作商

　　總部打造專業(yè)的培訓(xùn)中心，將復(fù)雜的營(yíng)銷理論分解到日常細(xì)節(jié)上。用較短的時(shí)間成為經(jīng)營(yíng)高手

　　優(yōu)先步：雙方網(wǎng)絡(luò)、電話溝通，初步洽談項(xiàng)目模式及相關(guān)合作政策；

　　第二步：創(chuàng)業(yè)者到總部對(duì)產(chǎn)品、公司狀況進(jìn)行實(shí)地考察,認(rèn)同后簽訂提出申請(qǐng)意向協(xié)議；

　　第三步：加盟商尋找場(chǎng)地、提出場(chǎng)地考察申請(qǐng),公司派人員進(jìn)行實(shí)地考察審核評(píng)估；

　　第四步：總部對(duì)城市的備選場(chǎng)地、競(jìng)爭(zhēng)狀況考察，并提交場(chǎng)地考察報(bào)告、加盟可行性分析報(bào)告給加盟人；

　　第五步：房屋租賃合同談判、合作協(xié)議談判；

　　第六步：設(shè)計(jì)師對(duì)店面進(jìn)行量身設(shè)計(jì)；

　　第七步：設(shè)計(jì)方案雙方認(rèn)同后，在當(dāng)?shù)睾炗喺胶献骱贤?

　　第八步：加盟人并完善相應(yīng)費(fèi)用給總部，參加總部組織的技術(shù)培訓(xùn)；

　　第九步：加盟到位，裝修動(dòng)工，籌備班子進(jìn)駐；

　　第十步：結(jié)訓(xùn)測(cè)驗(yàn)設(shè)備安裝；

　　第十一步：試營(yíng)業(yè)；

　　第十二步：正式營(yíng)業(yè)。

　　一、加盟商的申請(qǐng)資格：

　　能認(rèn)同品牌的經(jīng)營(yíng)理念，能將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)來經(jīng)營(yíng)，并且在經(jīng)營(yíng)過程中能時(shí)刻保持聲譽(yù)和形象;具備積極的人生態(tài)度和創(chuàng)業(yè)精神，喜愛從事本行業(yè);具有獨(dú)立法人的身份資格和一定的經(jīng)營(yíng)管理能力。

　　二、資金及店面要求：

　　具備相應(yīng)的資金實(shí)力，有單店五萬元以上的資金。需擁有符合總部開品牌店要求的臨街商鋪;店鋪面積15-50平方米。