1.培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：茶葉店鋪，專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)茶葉店鋪將提供開(kāi)業(yè)前期和運(yùn)營(yíng)階段的各類(lèi)培訓(xùn)，內(nèi)容包括銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)、商超及賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特征、終端銷(xiāo)售理念、產(chǎn)品陳列方式、人力資源管理知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)等，并將不定期舉行客戶(hù)培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

　　2.區(qū)域保護(hù)優(yōu)勢(shì)：區(qū)域加盟經(jīng)營(yíng)快速?gòu)?fù)制經(jīng)過(guò)實(shí)踐且已獲驗(yàn)證的成功經(jīng)營(yíng)模式;嚴(yán)格劃分市場(chǎng)，加盟區(qū)域保護(hù)政策，獨(dú)享區(qū)域優(yōu)厚的品牌利益、持續(xù)不斷的新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)的售后服務(wù)、目標(biāo)市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。

　　3.活動(dòng)促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：茶葉店鋪，促銷(xiāo)策劃指導(dǎo)公司將定期或不定期的開(kāi)展各地統(tǒng)一大型促銷(xiāo)、節(jié)假日地區(qū)性促銷(xiāo)等活動(dòng)市場(chǎng)策劃優(yōu)勢(shì)，并將在促銷(xiāo)期間提供降價(jià)產(chǎn)品及各種終端宣傳物料。

　　4.營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：茶葉店鋪，營(yíng)銷(xiāo)方案優(yōu)勢(shì)公司將利用信息化平臺(tái)，在時(shí)間與客戶(hù)共享內(nèi)部市場(chǎng)咨詢(xún)及貨品信息，以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。并將貨品計(jì)劃訂單管理制度和各種營(yíng)銷(xiāo)策劃方案幫助客戶(hù)減少不合理庫(kù)存，讓經(jīng)銷(xiāo)商的健康良性經(jīng)營(yíng)。

　　1、認(rèn)知品牌

　　網(wǎng)上瀏覽茶葉店鋪加盟信息或網(wǎng)站留言，顧問(wèn)給你做一對(duì)一的解答，關(guān)于品牌實(shí)力及加盟政策有相應(yīng)的認(rèn)知。

　　2、實(shí)地考察

　　與總部預(yù)約時(shí)間進(jìn)行面談，考察一下總部的實(shí)力以及各項(xiàng)服務(wù)是否滿(mǎn)意。

　　3、加盟申請(qǐng)

　　對(duì)于明確意向加盟的加盟商可以向茶葉店鋪品牌總部提交《加盟申請(qǐng)書(shū)》。

　　4、簽訂合同

　　雙方在達(dá)成簽約協(xié)議后，簽訂加盟合同，同時(shí)繳納各項(xiàng)加盟費(fèi)用。

　　5、店鋪選址

　　加盟店鋪選址前，茶葉店鋪品牌對(duì)于加盟商所在區(qū)域進(jìn)行分析，考察，以便選擇較佳的開(kāi)店地址。

　　6、店面裝修

　　公司使用統(tǒng)一的店面形象，包括統(tǒng)一的店面風(fēng)格?？偛吭诩用苏叩昝娴拇_定之后便會(huì)提供裝潢的設(shè)計(jì)圖紙。

　　7、崗前培訓(xùn)

　　店鋪裝修完畢，總部會(huì)派人員前往加盟商所在地，進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)，宣傳方式培訓(xùn)等等。

　　8、開(kāi)業(yè)策劃

　　公司根據(jù)本地的情況以及加盟店的情況，量身定做開(kāi)業(yè)籌備方案。

　　9、開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)

　　協(xié)助加盟商進(jìn)行開(kāi)業(yè)指導(dǎo)，后期進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

　　1、具備一定的社會(huì)經(jīng)歷且是完全的行為能力人。

　　2、加盟商必須認(rèn)可茶葉店鋪的品牌文化，及其在市場(chǎng)定位。

　　3、加盟商要有一定的資金能力，要能承擔(dān)的起門(mén)店建設(shè)過(guò)程中各方面的費(fèi)用支出。

　　4、在本地?fù)碛泻线m的店面，可滿(mǎn)足加盟店的日常經(jīng)營(yíng)。

　　5、按照總部的經(jīng)營(yíng)模式規(guī)范運(yùn)作，認(rèn)可總部的管理制度。