| 品牌名稱 | 管理培訓(xùn) | 投資金額 | 10~20萬 |
| 成立日期 | 2003-02-06 | 門店總數(shù) | 166 |
| 經(jīng)營范圍 | 培訓(xùn) | 適合人群 | 網(wǎng)店形式 |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
| 培訓(xùn)期限 | 特許使用費 | ||
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
| 加盟費 | 20萬元人民幣 |
管理培訓(xùn)主要是指各種以提高企業(yè)及政府機構(gòu)管理者組織管理技能為目的的教育活動。
目的
使得企業(yè)負責(zé)人、團隊領(lǐng)導(dǎo)人、職業(yè)經(jīng)理人擁有更加好的管理技能，使得公司更加高效的發(fā)展。
管理培訓(xùn)可以幫助企業(yè)獲得管理的方法，來改變企業(yè)經(jīng)營和管理上的一些不足之處，企業(yè)經(jīng)營是對人、財、物、信息等方面的一個集中管理，企業(yè)在發(fā)展，社會也在發(fā)展，知識、技能等方面都要發(fā)生變化，這也就需要管理培訓(xùn)來對企業(yè)進行指導(dǎo)。
在中國，企業(yè)越來越注重管理培訓(xùn)，在很多大企業(yè)，每年都要花費百萬、千萬的高昂資金用于管理培訓(xùn)，以為企業(yè)的長遠發(fā)展服務(wù)。
意義
“現(xiàn)代企業(yè)管理之父”的通用之父杰克·韋爾奇認為，對于一個精干而有生命力的公司而言，提高生產(chǎn)力的惟一途徑就是建立一支有活力的、人人積極參與并且全身心投入的、熱情無限的員工隊伍。隨著世界經(jīng)濟一體化的趨勢不斷加強，任何企業(yè)都將越來越面臨來自內(nèi)部、外部的各種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)的愿景和前途，從某種意義上來說，就在于能夠不斷地適應(yīng)這種瞬息萬變的變化和變幻莫測的挑戰(zhàn)，如何通過培訓(xùn)提高企業(yè)員工的素質(zhì)達到預(yù)期的目的，必須研究其影響各個企業(yè)影響認識現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理中存在的誤區(qū)，才能有針對性地開展工作，使培訓(xùn)工作收到實效，讓各方都滿意，歸結(jié)原因有以下幾點：
一、企業(yè)培訓(xùn)管理價值不大
有些企業(yè)的決策層認為無需培訓(xùn)的一個主要原因是對自身企業(yè)的狀況的自負：認為企業(yè)的技術(shù)和管理是完備的，企業(yè)培訓(xùn)管理毫無必要，任何培訓(xùn)的企圖都是浪費時間和金錢。還有一種情況，經(jīng)理們自己也參加過一些培訓(xùn)，但這些活動計劃很混亂、實施得又很馬虎，培訓(xùn)工作重點往往是企業(yè)培訓(xùn)管理的形式而不是掌握技能，只在教室里坐一些時間，弄幾個人上臺講一講，完成一些筆記和考試，就算萬事大吉。這樣，這些“有經(jīng)驗”的決策層于是就認為培訓(xùn)價值不大。
二、現(xiàn)有的員工不需要認識現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理
很多企業(yè)的決策層認為企業(yè)與企業(yè)之間有很大的差異，別的地方的經(jīng)驗未必能被復(fù)制并發(fā)揮作用，而且更嚴(yán)重的是，認為不是所有的經(jīng)驗都是好經(jīng)驗，有些有經(jīng)驗的員工得到的可能是極差的訓(xùn)練，并可能形成不如原有的不良工作習(xí)慣。但需要企業(yè)家反省的是：如果連摩托羅拉這樣的杰出企業(yè)都在孜孜不倦地通過培訓(xùn)來追求很好，我們的企業(yè)哪來這些膨脹的自信呢?
1、選址支持：根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌瑓^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、人口分布、學(xué)校分布及教育經(jīng)營場所分布情況，結(jié)合加盟商房租預(yù)算，給予加盟商選址建議。
2、品牌支持：提供整套VI視覺設(shè)計裝修方案，增強學(xué)校設(shè)計風(fēng)格的專業(yè)性與科技性，打造廣泛的品牌影響力，為校區(qū)招生辦學(xué)提供很好的教學(xué)環(huán)境。
3、運營支持：線上教學(xué)平臺賦能，雙師課堂教學(xué)支持，解決師資難題;線下運營督導(dǎo)服務(wù)，以校區(qū)市場招生為主，對加盟校區(qū)進行開業(yè)落地支持，并提供后期業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績提升、教學(xué)指導(dǎo)三方面服務(wù)。
4、課程支持：基于教具自主研發(fā)課程內(nèi)容，課程資源的不一樣，避免課程同質(zhì)帶來的無序競爭，并不斷豐富與更新課程，保持教學(xué)優(yōu)勢，增加學(xué)生忠誠度。
5、師資培訓(xùn)：課程、運營、招生等多方位培訓(xùn)指導(dǎo)，磨課練課、實戰(zhàn)演練，幫助教師、市場、銷售及管理層快速學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識。
6、營銷推廣：在開展市場開拓、銷售簽單等營銷培訓(xùn)的基礎(chǔ)，根據(jù)客戶情況提供針對性的運營參考方案及后期咨詢指導(dǎo)。
7、教具支持：依據(jù)教學(xué)體系自主研發(fā)教學(xué)教具，并不斷豐富與更新教具體系，與課程深度融合，并制定教具授權(quán)保護與售后維護，多方面助力教學(xué)的高質(zhì)量。
1、咨詢申請：撥打加盟電話或在網(wǎng)上留言向我公司提出加盟申請。
2、審查簽約：總部審查合格后,出具可行性實施方案,簽訂項目合同。
3、建店支持：公司提供有關(guān)工程技術(shù)、裝修設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和資料,并委派專業(yè)人士進行建店裝修監(jiān)控。
4、人員培訓(xùn)：根據(jù)開業(yè)計劃,總部對加盟店提供系統(tǒng)化店面實務(wù)培訓(xùn)。
5、開業(yè)運營：物資到位,公司質(zhì)檢部進行很后驗收,并委派專業(yè)人士全程指導(dǎo)開業(yè)工作。
6、持續(xù)支持：運行期間由總部每季度內(nèi)進行不低于1次的再培訓(xùn)和再考核,確保服務(wù)質(zhì)量。
1. 有合格的商業(yè)信譽和商業(yè)道德，有較強的服務(wù)意識；
2. 認同經(jīng)營與教育理念，熱愛事業(yè)；
3. 有一定市場經(jīng)營能力或管理能力，有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先；
4. 熟悉當(dāng)?shù)厥袌?，對?dāng)?shù)刭Y源具備操作及調(diào)控能力；
5. 具備一定的加盟實力；
6. 有海外教育背景或跨國公司管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
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