勞動力市場發(fā)展至今，從七八十年代的不愁用人，到現(xiàn)在的用人難，面對持續(xù)降低的勞動力市場，和逐年增長的中小微型企業(yè)，市場供需已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。

招人，用人，用對人，用能人，成為了一個企業(yè)是否可以立足的根本。

未來企業(yè)用工難、用工荒的問題，會成為主流。

從以前的線下招聘會，到現(xiàn)在的線上招聘軟件，都有著非常明顯的弊端，那就是：效率低、轉(zhuǎn)化慢、流失大，尤其是門店招聘，現(xiàn)在并沒有更快捷、簡單、效率高的招聘渠道。

既然傳統(tǒng)的招聘軟件已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在勞動力市場的需求，那么我們就需要找尋新的發(fā)展模式。

在人口紅利消失、用工荒問題成為主流之前，勢必會發(fā)展出新的招聘模式來取代傳統(tǒng)招聘模式。

因為落后就要挨打，不發(fā)展就會被淘汰，而這個新的模式就是聘克的賞金獵人模式。

接下來我們算一筆賬，您的公司每月在各大招聘平臺充會員的錢，和公司實際入職的人數(shù)，是否成正比？您的招聘成本每月是多少？

企業(yè)用工難，相對應(yīng)的招聘成本就會提高，那么我們需要解決的就是，如何降低企業(yè)招聘成本，提高HR的工作效率，當一個可以解決企業(yè)招聘成本問題的新軟件出現(xiàn)時，這個新軟件一定會成為企業(yè)爭相注冊試探的香餑餑。

那么面對求職者，求職者關(guān)心的問題是什么？

我在這個軟件上能不能找到工作？能不能找到心儀的工作？能不能快速的找到工作？

這都是跟效率掛鉤的問題，而聘克在這一問題上，做出的解決方案就是，企業(yè)在發(fā)布崗位時，需設(shè)立投遞金和面試金，讓求職者在找工作的同時，能擁有一份賞金，間接性的提高了企業(yè)崗位的真實性，提高了入職率。

一邊找工作，一邊有錢拿，這就是第三代互聯(lián)網(wǎng)招聘產(chǎn)品聘克，帶給求職者的福利。

面對企業(yè)管理者，她們不僅需要思考招聘成本問題，還需要思考用人準不準？公司能否花精力去培養(yǎng)一個什么都不會的新人？當千辛萬苦招來的人與崗位并不匹配時，這時的成本，又會增加多少？

面對這個問題，聘克設(shè)置了企業(yè)無需充會員便可發(fā)布職位，廢除了會員制，HR無需主動與求職者打招呼，只需要在發(fā)布崗位時設(shè)立投遞金與面試金，求職者就會主動投遞簡歷，而HR只需要篩選意向簡歷，查看符合要求的人才聯(lián)系方式即可。

提高HR工作效率，定位所需人才，降低企業(yè)招聘成本。

在這個以“金錢、利益”為主要目標的時代，賞金獵人模式勢必會引起招聘市場的新浪潮。

時代在進步，我們在發(fā)展，在這個新的風口，抓住這個新的機遇，主導自己的財富人生。