零售藥店的營業(yè)員除了日常的基本工資外，主要是靠售賣藥品的提成來完成當月的績效的。那么藥店營業(yè)員在工作的時候應該怎樣做才能完成績效指標的考核呢？ 個人績效或門店績效的好壞，主要由客單價、經(jīng)營率兩個指標具體體現(xiàn)。而要達

零售藥店的營業(yè)員除了日常的基本工資外，主要是靠售賣藥品的提成來完成當月的績效的。那么藥店營業(yè)員在工作的時候應該怎樣做才能完成績效指標的考核呢？ 個人績效或門店績效的好壞，主要由客單價、經(jīng)營率兩個指標具體體現(xiàn)。而要達

人們自身健康意識的增強與老齡化的日益嚴重，使人們日常用藥的需求量增加。這也說明了未來的零售藥店是機遇與挑戰(zhàn)并存的。它的發(fā)展趨勢將引導著大部分人的生活方式。 "藥學服務進社區(qū)"將成大勢 國外對于不嚴重不需要看醫(yī)

我國的單體藥店占到全國藥店數(shù)量的一半以上，但是隨著GSP的頒布施行，單體藥店經(jīng)歷了有史以來的殘酷考驗。這導致部分單體藥店加速轉型：其中一部分加盟到當?shù)氐倪B鎖企業(yè)、還有一部分聯(lián)合注冊成為小型連鎖公司;有的至今還沒有新版GS

公司制定的營銷策略、藥品的質量、藥店人員的工作態(tài)度都與會員的流失有密切關系的。藥店如何控制會員的流失率、提高/增加藥店會員，對每一個藥店來講都是至關重要的。 真假流失 雖然我們在統(tǒng)計會員流失率時，可以采用"固

隨著四月尾聲的臨近，五一小長假悄然來臨。藥店為了能在小長假期間提高藥品銷量，都會做足各方面準備工作的。 宣傳攻勢 活動開展前，櫥窗大海報、社區(qū)小海報、門店吊牌、店堂形象、手機短信、微信、電子屏等開展多方面

醫(yī)藥新規(guī)的實施，使藥店的運營成本增加。藥店為了爭取更大的市場空間，部分藥店開始進行藥店資源整合。這也就說明了藥店抱團發(fā)展已經(jīng)是大勢所趨，業(yè)內也將面臨的洗牌已再無懸念。 新規(guī)在小型藥店暫難落地 新版《藥品經(jīng)營質

一提起藥店，相信藥店經(jīng)營者們就會聯(lián)想到與藥店相關的一些事。今天百草堂大藥房的負責人就從三個方面給大家詳細解說下藥店的一二事。 1、嚴格的標準扶持商品質量 gsp認證是藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范的簡稱，是我國藥品質量

隨著醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)范和對于醫(yī)藥從業(yè)者的自身要求日益嚴格，使藥店經(jīng)營者越發(fā)的感受到執(zhí)業(yè)藥師對于藥店的重要性。 新規(guī)范要求藥品經(jīng)營企業(yè)全面實施計算機管理信息系統(tǒng)，強化藥品購銷渠道和倉儲溫濕度控制等重點環(huán)節(jié)，藥品零售企業(yè)應

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和應用的廣泛性，網(wǎng)絡藥店這一新生事物使人們深刻的體會到足不出戶、輕松購買藥品的便捷性。 藥業(yè)知名人士表示：對于網(wǎng)絡藥店發(fā)展，藥品畢竟是特殊商品，與實體藥店藥品銷售相比，網(wǎng)上藥品銷售存在業(yè)務涉及范圍廣

零售藥店靠的是顧客購買藥品的能力，從而決定了藥店的整體實現(xiàn)目標。不錯的員工不僅應該具備專業(yè)的藥學知識和銷售能力，更應該具有不斷幫助企業(yè)增加新的顧客和業(yè)務的能力。以下的幾個銷售技巧是幫助藥店員工在銷售中更快速的成單，并增加

藥店培訓是需要根據(jù)當今政策、企業(yè)、人員分析而進行的。意在對店員進行培訓，提高他們的綜合素質，這是藥店發(fā)展的必然趨勢。那么藥店培訓的需求主要包括下面三點： (一)政策分析:SFDA先后頒布了《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》(

一個藥店在對店員進行培訓之前，必須首先明確店員培訓的目標和培訓后期望達到的目的。只有前期明確了這兩點，后期才會有好的成果。 一、店員培訓目標 (一)技能目標: 1、藥店店員必備的素質:從業(yè)條件、職責、職

在零售市場上，消費者面對店員，店員是藥店總部與消費者之間的紐帶。因此許多的連鎖藥店認識到拓展零售藥店、培訓合格的員工是藥店的營銷策略，可以大幅的提高藥店銷量。所以通常多數(shù)藥店都會提前好幾個月就制定來年的藥店店員培訓計劃。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，藥店行業(yè)也迅速發(fā)展。國內的醫(yī)藥行業(yè)如果想與國際接軌的話，應該在哪方面有所變動呢？在經(jīng)營管理的技巧上應該有哪些呢？ 技巧一：創(chuàng)立經(jīng)營 進入21世紀，科學管理，創(chuàng)立經(jīng)營是加強店管理的新要求，也是提