定位方面

　　公司定位為“金盾集成云吊頂時(shí)代開創(chuàng)者”，以“打造金盾云集成吊頂”為目標(biāo)。

　　技術(shù)方面

　　依托高校強(qiáng)大的技術(shù)背景，引入行業(yè)技術(shù)人才，建設(shè)獨(dú)立的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)部門，進(jìn)而確保公司產(chǎn)品外觀的美觀性和技術(shù)的排名靠前性；公司以集成吊頂為平臺，吸收并整合智能家居產(chǎn)品各項(xiàng)功能，提出“云吊頂”新理念，并制定了金盾集成吊頂?shù)蹴攽?zhàn)略，即O-C-LIFE戰(zhàn)略；并獲得基于移動網(wǎng)絡(luò)設(shè)置控制的4項(xiàng)產(chǎn)品專利。

　　產(chǎn)品方面

　　在O-C-LIFE的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，金盾集成吊頂已從廚房、衛(wèi)生間集成吊頂擴(kuò)展到全屋頂，從傳統(tǒng)吊頂擴(kuò)展到智能家居，從頂上空間擴(kuò)展的集成立體空間，終實(shí)現(xiàn)金盾集成吊頂個(gè)性化定制的云生活，集成吊頂行業(yè)進(jìn)入云時(shí)代。

　　生產(chǎn)方面

　　金盾生產(chǎn)廠區(qū)面積規(guī)模位列行業(yè)前五，力爭以規(guī)?；纳a(chǎn)來提率降低成本；品質(zhì)上公司嚴(yán)格按照ISO9000的質(zhì)量要求，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位開始，材料、模具、關(guān)鍵制程檢測等來確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　人事方面

　　公司始終認(rèn)為認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理的員工是金盾集成吊頂比較大寶貴的財(cái)富，為員工提供平臺；管理上公司施行關(guān)鍵過程的目標(biāo)任務(wù)管理，以嚴(yán)格的監(jiān)督、培訓(xùn)、手把手的幫帶和引導(dǎo)來幫助人員成長；薪酬上公司主張保持工薪的競爭力,盡力確保員工的工薪比同行高出20%以上。

　　商業(yè)合作方面

　　公司說到做到，注重誠信，所有商業(yè)活動均白紙黑字約定為準(zhǔn)，不亂，不忽悠，強(qiáng)調(diào)實(shí)干、務(wù)實(shí)。

　　總之，做一家令人尊敬的公司是金盾人孜孜不倦的追求。