在價(jià)值觀上達(dá)成共識，有共同的愿景和目標(biāo)，才能成為一個團(tuán)隊(duì)，否則只能是一個團(tuán)體。一場足球比賽，成千上萬的觀眾都可以買到團(tuán)體票，但他們不是一個團(tuán)隊(duì)，比賽結(jié)束了，就各奔東西。一個團(tuán)隊(duì)的成員，不管在什么崗位，從事什么工作，他的目標(biāo)方向和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)方向必須是一致的，南轅北轍，是達(dá)不到目的的。
　　
一個企業(yè)就像一只木桶，它能裝多少水，取決于這只木桶較短的那塊木板有多長。公司發(fā)展是員工發(fā)展的前提，員工發(fā)展是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。相輔相成，相得益彰。一個團(tuán)隊(duì)，在攀登一座高山，能不能戰(zhàn)勝對手，拿到帶頭，關(guān)鍵的就要看跑得慢的那名隊(duì)員什么時(shí)候到達(dá)頂峰。
　　
溝通解決一切障礙，溝通融化世紀(jì)冰山。溝通是潤滑劑，將一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器磨擦的損耗減到很小。溝通是心與心之間的一條捷徑。溝通照亮你我。溝通無限。溝通讓你發(fā)現(xiàn)，世界上的海水都是相能通的。
　　
團(tuán)結(jié)就是力量，一群團(tuán)結(jié)的綿羊能打敗一群不團(tuán)結(jié)的獅子。
　　
一個企業(yè)很大悲哀是不知道自己什么不能做，一個部門，一個員工很大悲哀就是不知道自己做什么。有路不怕路遠(yuǎn)，知道自己的職責(zé)，才能稱職，才能承擔(dān)起責(zé)任。職責(zé)不清必然導(dǎo)致效率低下，并浪費(fèi)資源，有人沒事做，有事沒人做。
　　
人是需要激勵的，獎是一種激勵，獎能激發(fā)人性的優(yōu)點(diǎn)；罰是另一種激勵，罰能抑制人性的缺點(diǎn)。有獎有罰，才能公正嚴(yán)明。只獎不罰，或只罰不獎，獎罰失衡，終的結(jié)果是適得其反。說老實(shí)話，干老實(shí)事，做老實(shí)人。麗珠是一個不錯的公司，但麗珠還不是一個不凡的公司，從不錯到不凡，麗珠要走的路還很長。只有不斷創(chuàng)立，不斷超越自我，才能從不錯到不凡。不錯的公司很多，不凡的公司很少。

麗珠精神

務(wù)實(shí)：準(zhǔn)確定位，扎實(shí)工作，注重?cái)?shù)字，講求作用

創(chuàng)立：人人有創(chuàng)立意識，公司有創(chuàng)立機(jī)制，允許創(chuàng)立中的失誤

：以信息技術(shù)打造管理平臺，以快速簡潔提交工作效率。效率就是執(zhí)行力，效率就是競爭力。

麗珠目標(biāo)

成為醫(yī)藥行業(yè)不凡的企業(yè)之一，在消化道用藥，心腦血管用藥和抗感染用藥三大優(yōu)勢領(lǐng)域成為全的引路者，并具國際競爭力，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)客戶很高滿意度，股東福利很大化和員工福利很大化。