我們知道開一個(gè)男裝加盟店本身就是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，隨著創(chuàng)業(yè)的不斷發(fā)展,創(chuàng)業(yè)者也是越來越多,創(chuàng)業(yè)者的增多就會(huì)帶來競爭,那么如何避免競爭和在競爭中取勝呢?主要是在于項(xiàng)目的選擇上，選擇一個(gè)理想的項(xiàng)目是一律能夠給創(chuàng)業(yè)者帶來更多有利的商機(jī)。在圍繞創(chuàng)業(yè)加盟這一塊，我們就來了解一下創(chuàng)業(yè)加盟所帶來的種種問題：

　　現(xiàn)在國內(nèi)以其潮流的款式、低廉的價(jià)格的時(shí)尚服飾在市場上具有競爭力,同時(shí)也是在商場里智慧之選做生意的好項(xiàng)目，在商場智慧之選不多，面積比較小。對營業(yè)的東西就有一定的要求。選擇時(shí)尚的潮流比較強(qiáng)的更新?lián)Q代快的比較好，面積的店面很大限度的能在一定時(shí)間內(nèi)展示出產(chǎn)品的很好一面就是理想的經(jīng)營了。因此，在商場這一塊，各種行業(yè)的連鎖加盟越來越多的往里面鉆。致使，國內(nèi)二三線城市中的百貨商場越來越多。

　　雖說大量的品牌商都選擇入駐商場，但其實(shí)不然，商場也并不是那么容易能夠入駐的，更多的商場物業(yè)方面會(huì)在加盟商入駐時(shí)百般刁難，且商場物業(yè)方面的人“野心”極大，在與加盟商談判合作是往往會(huì)開出一些不利于加盟商的苛刻條件，所采取的措施不是提高租金，就是采取扣點(diǎn)分成的模式，當(dāng)然，扣點(diǎn)分成這一塊每個(gè)百貨商場都有他不同的定義的。什么叫“扣點(diǎn)分成”呢？所謂“扣點(diǎn)分成”就是就是百貨商場要求品牌商讓利，在零售業(yè)，百貨商場其實(shí)是收取品牌商一定租金然后扣點(diǎn)分成，一旦需要在節(jié)假日促銷，則由品牌商‘讓抽’，即讓出抽成，這被業(yè)界俗稱聯(lián)營扣點(diǎn)模式。”目前幾乎所有百貨商場都采取這種模式，不少品牌商為此也只能提高價(jià)格然后再打折來應(yīng)對了!為何百貨商場采取聯(lián)營扣點(diǎn)模式？其實(shí)這也算是一種的手段來的，他們在這一模式下，百貨商場對品牌商統(tǒng)一收銀，然后給品牌商一定付款賬期。商場依靠向品牌商收取銷售渠道費(fèi)用(包括品牌專柜設(shè)計(jì)裝修費(fèi)、商品實(shí)樣陳列費(fèi)、銷售人員費(fèi)用等)以及拖延賬期、積壓資金來收效。

　　不過，在這種在聯(lián)營扣點(diǎn)模式下，大多數(shù)百貨商場都沒有自有品牌，完全依靠招商經(jīng)營。

　　因此在與百貨業(yè)者談判是這也是品牌商或加盟商的可以拿捏的一大優(yōu)勢! 曾經(jīng)有入駐過百貨商場的一些經(jīng)驗(yàn)老到者應(yīng)該知道，入駐商場這一塊所帶來的種種問題，而往往一些新手創(chuàng)業(yè)者在未找到加盟品牌或未找到品牌貨源的時(shí)候就與百貨業(yè)者去談入駐合作，這顯然，在沒有充分準(zhǔn)備的情況下使得入駐商這邊顯得很被動(dòng)。到后就像前面所說的，百貨業(yè)者會(huì)百般刁難于你，即使讓你入駐，之后也會(huì)有一大堆的問題等著你!

　　因此，創(chuàng)業(yè)者在尋找入駐商場的時(shí)候不必操之過急，在尋求品牌加盟店的同時(shí)可以向加盟公司總部提出幫自己解決商場這一塊的要求。而目前國內(nèi)市場上幫助加盟客戶解決商場這一塊問題的加盟連鎖企業(yè)并不多。前不久，我司就遇到了有關(guān)這一類問題的加盟商，至此，經(jīng)公司高層舉行會(huì)議之后決定開設(shè)一個(gè)幫助加盟商客戶的平臺(tái)，而這個(gè)平臺(tái)將主要針對去幫助加盟商解決商場的問題，使得創(chuàng)業(yè)者在尋找到品牌貨源的同時(shí)又能夠輕松快速地入駐商場。